目前,运动木地板行业发展呈现出比较平缓的趋势。在追求性价比的新形势下，运动木地板企业该如何调整企业的战略，该如何变革？是整体体制的提高，还是产品性能的转变，这都已成为运动木地板企业当前面临的新问题。如果固守模式不去变革，那么结果只有一个，企业将会面临产量下滑的命运。

那么到底该如何应对这种新形势的挑战呢？畅森木地板给出以下有效的措施。企业模式的调整并不是简单一味地去调低价格，来获取用户的关注。这样的调整措施带来的损害，不仅仅是运动木地板市场价格的混乱，而且还会使得产品的质量无法得到保障。其实，企业可以从产品和服务上着手。企业可以研制出新款的产品并且适当的做些价格上的优惠。当然产品质量上也要把关好。首先，体育场馆木地板与民用木地板之间存在很大差别,它的承重负荷及牢固化使用寿命必须达到比赛及训练的要求,如活动篮球架及相关体育设施在木地板上移动时,木地板的表层和结构不能因此遭到破坏等,因此地板结构复杂,层次较多,对材料的物理及力学性能要求较高。此外,还有诸如木地板的耐磨性,耐污染性,漆膜的硬度,要求表层不易起泡,从避免反光的考虑出发对色差有严格的控制等品质的细节方面要求。

1,木地板施工前土建工程完工,施工现场整洁干净,地面施工质量达到建筑设计要求；应该做防水,隔潮,隔气处理；
2,室内水,电,汽,通风等安装工程结束,水网管道经过打压试验后,确认已达到设计要求,正常使用；
3,避免交叉施工。如确实需要交叉施工必须经过业主,总承包方,工程监理,安装队等共同协商,明确责任,达成共识。并形成书面纪要；
4,确定地板材料含水率与地面湿度和大气湿度。

1,设备,工具及仪器：水平仪,磨光机,手提电刨,手提切割机,喷枪,射钉枪,电锤,水平尺及建筑,木工常用工具；
2,材料,物资：施工前的各种所需物资,运至指定地点,按产品性能妥善贮存保管,贮存数量满足施工进度；
3,施工条件的检查：检查是否具备施工条件,对不符合施工要求的事项以书面形式提交有关部门协商解决。
4,施工进度,现场管理等有关制度编制：①成立施工监理小组：确定施工监理小组成员责任；②编制施工进度表：根据计划编制施工进度表。
5,对施工人员进行技术,安全,防火,防盗,文明施工教育,遵守施工规范,服从现场管理,执行规章制度。

1,水泥地面,墙面（安装踢脚板处）找平,清理现场；
2,采用9点法,用水平仪确定水平面标注侧面墙壁上；
3,确定最外侧的分割线位置,标注侧面墙壁上；
4,确认十字交叉处在同一水平面,凸起部分砸平,凹处部分采用图纸设计材料添平；
5,在垫木表面涂刷防腐材料。