假如说2015年是环保政策加压的起始年，2016年是环保政策的迸发年，那麼在2017年，环保政策则会持续“发威”。特别是关于木业来说，2017年是木业的环保变革年，不少企业被勒令停产整改，整个行业洗牌情势也进一步加剧，面对如此严峻情势，木地板企业该如何应对呢？
      经济不景气，市场疲软，现如今，转型升级已逐渐成了木地板行业的发展趋势，这一方面表现出了当下运动木地板市场尤为严峻的形势，另一方面也彰显了木地板企业积极探索出路的心态。然而，转型升级所蕴藏的风险不可小觑，木地板企业以品质和创新取胜才能打开发展的新局面。

      好产品方能立足市场。近年来运动木地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，木地板经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品没有质量问题，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。

      转变思维走信息化路线。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，木地板企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。木地板企业需要通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的当下，信息化是中国制造的必经之路。同时，运动木地板企业通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。

      从单品类拓展到多品类。现如今，有实力的运动木地板领军企业，都在做产品延伸，这是因为单一的品类已经无法满足市场发展的需求，从单品类拓展到多品类不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，产品延伸已成为传统建材企业发展的主流模式。
      在竞争压力不断激增的地板市场上，企业唯有将变革上升到战略层面，以发展的眼光看待问题，找到适合自身发展的变革方向，才能在转型大势之下迎来新发展。